第(3/3)页

    难道这条路就走不通了吗？一个强烈的、带着破釜沉舟意味的念头，如同黑暗中滋生的藤蔓，悄然缠绕上老马的心头。

    他沉默了片刻，然后，用一种更低沉、更缓慢，甚至带着一丝试探和决绝的语气，缓缓开口，问出了那个在他心中盘旋，却始终未曾明确说出口的选项：

    “崇信，那如果……我们换一种思路呢？”

    他抬起眼，目光锐利地看向蔡崇信，也仿佛不经意地扫过对面静观其变的陆阳，一字一句地问道：

    “如果说，我们不正式通知雅虎和软银，或者说，不完全按照他们可能会阻挠的那种标准程序来走……”

    “我们有没有可能，找到某种……法律或结构上的缝隙，用比较小的代价，甚至通过一些……特殊的安排，先将支付宝的控制权从集团内部实质性地转移出来？”

    “先解决独立和控股权的问题，把生米煮成熟饭，支付牌照的申请才能继续。至于后续的补偿和谈判……可以再谈？”

    这个问题问得极其含蓄，但其中蕴含的意图却如惊雷般在包厢内炸响。

    老马在考虑先斩后奏！

    考虑以某种可能游走在规则边缘、甚至可能引发巨大争议的方式，强行推动支付宝的独立！

    坐在对面的陆阳，听到老马这番话，脸上几不可察地闪过一丝果然如此的了然笑意，但随即这笑意便化为更深沉的思索。

    老马的这个想法，与前世他所知的“支付宝控制权转移”事件的操作思路，几乎如出一辙！

    历史的惯性，或者说，企业家在面临核心战略与资本结构根本性冲突时所做出的类似抉择，正在隐隐浮现。

    　　


    第(3/3)页